为了进一步完善我公司绩效考核体系，提高工作效率，激发员工积极性，2021年11月12日下午，由汉乐科摩擦材料公司人力资源部牵头组织，在公司二楼会议室召开绩效管理体系培训会议。董事长徐南汉，以及各部门、车间及办公室负责人参加本次会议。共计40余人。会议由人力资源部叶部长主持。

此次培训主要从“我们为什么需要推行绩效考核？什么是绩效考核？绩效考核等于绩效管理吗？绩效管理对谁有好处？谁考核谁？考什么？怎么考？等方面，结合我们杭州汉乐科新材料科技有限公司当前的实际情况展开。

董事长徐南汉指出，绩效管理是公司朝现代企业管理转变不可缺少的部分和基础。绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高。因此，它是管理者和员工双方就如何达成目标和共识，增强员工成功的达成目标的管理方法。

培训中，人力资源部叶部长与大家展开积极互动，通过几个简单易懂的案例，使大家更清楚地明白绩效考核的意义和重要性，激发了大家的学习兴趣。

最后，董事长徐南汉作会议总结。徐总强调考核工作只有开始，没有结束。我们汉乐科的工程刹车片、园林离合器及摩配类离合器片产品也在不断研发新材料，开发多种摩擦材料。任何事物都是在不断发展变化的，因此考核方法也要灵活多变，与企业的方方面面协调统一，适应企业发展的需要。通过合理撬动考核的杠杆，释放潜在的巨大能量，为实现企业的目标提供助力。